Young Managers
مرکز مقالات علمی مدیریت 
پيوندهای روزانه

واداشتن انسان‌ها به درست کار کردن اندیشه بسیار مهمی در مدیریت است.

تنها تشویق‌های بجا مؤثر هستند اگر همواره بگوییم از همه کارهایتان سپاسگزارم، موضوع بی‌معنی می‌شود.

آنان که از خود احساس خوبی دارند. . .


واداشتن انسان‌ها به درست کار کردن اندیشه بسیار مهمی در مدیریت است.

تنها تشویق‌های بجا مؤثر هستند اگر همواره بگوییم از همه کارهایتان سپاسگزارم، موضوع بی‌معنی می‌شود.

آنان که از خود احساس خوبی دارند نتیجه خوبی هم ببار می‌آورند.

فعالیت‌هایی برای انسان انگیزه آفرین است که بازخوردی از نتیجه‌های دلخواه به وی برساند.

مدیران باید بدانند که کار خوب حالت سفر را دارد نه مقصد.

مدیر بهتر است مورد احترام باشد تا همه پسند.

کارکنان را دست بالا بگیرید تا آنان هم خود را شایسته‌تر بدانند.

بزرگ بیندیشید! بزرگ عمل کنید! بزرگ باشید!

زندگی از آن شماست خودتان باید طرح آن را بریزید، همانگونه که می‌خواهید!

رهبری فرمان بر مردم نیست، کار با مردم است.

انسان‌ها خود خوبند، رفتارشان است که گاهی دردسر آفرین می‌شود.

زندانی کردن اندیشه‌های خوب درذهن همتای گوشه‌نشینی است.

همواره می‌توان درباره خود دو احساس را برگزید، خوشبختی و شوربختی چرا کسی باید دومی را انتخاب کند؟

نمی‌توان خلاف وجدان کار کردن و احساس بد نداشت.

آنگاه که از یادگیری بازماندید به رشدخود پایان داده‌اید. سه چیز را گریز نیست، مرگ، مالیات و دگرگونی.

کارهای بی‌ارزش را خوب انجام دادن چه سود؟!

به جای سخت‌کوشی، هوشمندانه‌تر کار کنید.

[ ٢۸ اردیبهشت ۱۳٩٠ ] [ ۱۱:٠٢ ‎ق.ظ ] [ پوریا هدایتی شهیدانی ]
.: Weblog Themes By Iran Skin :.

درباره وبلاگ

وبلاگ گروهی اساتید و دانشجویان رشته مدیریت دولتی مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب
موضوعات وب
RSS Feed